Psicologia
Pode-se afirmar que a satisfação no trabalho é uma variável de atitude, isto é, mostra como as pessoas se sentem em relação ao trabalho que têm, seja no todo, seja em relação a alguns aspectos.
Identifique a alternativa que NÃO corresponde às facetas comuns de satisfação no trabalho:
A) Salário e condições de trabalho.
B) Oportunidades de promoção e segurança.
C) Natureza do trabalho e ciclos de tempo.
D) Comunicação e benefÃcios.
E) Supervisão e Companheiros de Trabalho
Satisfação no trabalho é um fenômeno complexo e de difÃcil definição, por se tratar de um estado subjetivo, podendo variar de pessoa para pessoa, de circunstância para circunstância e ao longo do tempo para a mesma pessoa. A satisfação está sujeita a influências de forças internas e externas ao ambiente de trabalho imediato
A satisfação pode estar diretamente ligada aos seguintes fatores:
Condições de infra-estrutura: neste caso, pode-se avaliar as condições prevalecentes no ambiente de trabalho. Este tópico engloba todos os materiais e equipamento disponibilizados para o desempenho das tarefas, analisando as condições reais proporcionadas ao funcionário para a realização de suas atividades.
BenefÃcios fornecidos pela empresa: entende-se como incentivos internos
proporcionados pela empresa aos funcionários com o objetivo de satisfazer à s
necessidades pessoais destes, proporcionado um ambiente de trabalho mais
harmonioso e produtivo.
Relação produtividade remuneração: nesta situação a recompensa seria conforme a produtividade do funcionário. Assim sendo, quanto maior a produtividade, maior o nÃvel de pagamento; com a recompensa o nÃvel de satisfação com o trabalho tende a aumentar.
Relação chefe funcionário: diversos estudos mostram que há uma relação entre chefe funcionário. A pesar de o planejamento e as organizações dos setores serem uma função primordial das chefias, é necessário possibilitar aos funcionários condições para a auto-expressão.
Capacitação técnica: define-se como qualquer atividade que contribua para a melhor execução de uma função ou atividade, ou seja, objetiva aumentar a capacidade dos funcionários para realização de suas atividades laborais na empresa.
Relação interpessoal entre os funcionários: conforme o sistema participativo as relações interpessoais fundamentam-se na confiança mútua entre as pessoas e não em esquemas formais. Esse sistema incentiva a participação e o envolvimento grupal, de modo que os funcionários se sintam responsáveis em realizar suas tarefas. Compreende-se como sistema administrativo democrático por excelência.
Oportunidade de crescimento e segurança: este item dá ênfase à s polÃticas da empresa no que se refere ao desenvolvimento, crescimento e segurança de seus funcionários, ou seja, possibilidade de carreira, crescimento pessoal e segurança no emprego.
Apreciação da realização pessoal: conforme Chiavenato (2000) entende-se como as necessidades humanas mais elevadas e que estão no topo da hierarquia das necessidades proposta por Maslow. Estão relacionadas com a efetivação do próprio potencial e do autodesenvolvimento contÃnuo. Essa tendência se manifesta através do impulso que o funcionário possui para se tornar sempre mais do que é, além de vir a ser tudo o que pode ser.
Referências:
GAMAL, S.N. Satisfação no Trabalho: Um Estudo na Sede Administrativa da Companhia Docas do Pará em Belém/CDP-Pa.
MARTINEZ, M. C.; PARAGUAY, A. I. B. B.; LATORRE, M. R. D. O. Relação entre satisfação com aspectos psicossociais e saúde dos trabalhadores. Rev. Saúde Pública , São Paulo, v. 38, n. 1, 2004 .
- Ciclo Motivacional
TRT 3° REGIÃO QUESTÃO 43. A partir da Teoria das Relações Humanas, todo o acervo de teorias psicológicas acerca da motivação passou a ser aplicado dentro da empresa. Verificou-se que todo comportamento humano é motivado...
- Motivação
A motivação consiste no conjunto de forças que mobiliza o indivÃduo para atingir um dado objetivo como resposta a um estado de necessidade ou desequilÃbrio. Podemos fazer uma distinção entre motivação intrÃnseca e extrÃnseca:...
- Secretaria De Educação-pe 2008
24. Carl Rogers, em sua concepção da personalidade e da prática terapêutica, baseada numa perspectiva humanista, pressupõe a existência de uma condição motivacional intrÃnseca ao ser humano e todas as coisas vivas, sendo esta...
- Psicologia Escolar -diagnóstico Escolar
A escola pode ser percebida como um microcosmo social, em que emerge problemas dos mais variados tipos e também um caminho para solução, pois a educação mostra-se como um dos primeiros passos para a construção de uma sociedade melhor....
- Alcoolismo No Trabalho
Há muito tempo o alcoolismo vem sendo considerado doença pela OMS – Organização Mundial da Saúde, além de ser um dos mais recorrentes e debatidos temas nas empresas, principalmente em palestras na SIPAT - Semana Interna de Prevenção...
Psicologia
Questão de Concurso - Psicologia Organizacional
Cepisa 2007-Consulplan-Psicólogo
Questão 27)Pode-se afirmar que a satisfação no trabalho é uma variável de atitude, isto é, mostra como as pessoas se sentem em relação ao trabalho que têm, seja no todo, seja em relação a alguns aspectos.
Identifique a alternativa que NÃO corresponde às facetas comuns de satisfação no trabalho:
A) Salário e condições de trabalho.
B) Oportunidades de promoção e segurança.
C) Natureza do trabalho e ciclos de tempo.
D) Comunicação e benefÃcios.
E) Supervisão e Companheiros de Trabalho
Satisfação no trabalho é um fenômeno complexo e de difÃcil definição, por se tratar de um estado subjetivo, podendo variar de pessoa para pessoa, de circunstância para circunstância e ao longo do tempo para a mesma pessoa. A satisfação está sujeita a influências de forças internas e externas ao ambiente de trabalho imediato
A satisfação pode estar diretamente ligada aos seguintes fatores:
Condições de infra-estrutura: neste caso, pode-se avaliar as condições prevalecentes no ambiente de trabalho. Este tópico engloba todos os materiais e equipamento disponibilizados para o desempenho das tarefas, analisando as condições reais proporcionadas ao funcionário para a realização de suas atividades.
BenefÃcios fornecidos pela empresa: entende-se como incentivos internos
proporcionados pela empresa aos funcionários com o objetivo de satisfazer à s
necessidades pessoais destes, proporcionado um ambiente de trabalho mais
harmonioso e produtivo.
Relação produtividade remuneração: nesta situação a recompensa seria conforme a produtividade do funcionário. Assim sendo, quanto maior a produtividade, maior o nÃvel de pagamento; com a recompensa o nÃvel de satisfação com o trabalho tende a aumentar.
Relação chefe funcionário: diversos estudos mostram que há uma relação entre chefe funcionário. A pesar de o planejamento e as organizações dos setores serem uma função primordial das chefias, é necessário possibilitar aos funcionários condições para a auto-expressão.
Capacitação técnica: define-se como qualquer atividade que contribua para a melhor execução de uma função ou atividade, ou seja, objetiva aumentar a capacidade dos funcionários para realização de suas atividades laborais na empresa.
Relação interpessoal entre os funcionários: conforme o sistema participativo as relações interpessoais fundamentam-se na confiança mútua entre as pessoas e não em esquemas formais. Esse sistema incentiva a participação e o envolvimento grupal, de modo que os funcionários se sintam responsáveis em realizar suas tarefas. Compreende-se como sistema administrativo democrático por excelência.
Oportunidade de crescimento e segurança: este item dá ênfase à s polÃticas da empresa no que se refere ao desenvolvimento, crescimento e segurança de seus funcionários, ou seja, possibilidade de carreira, crescimento pessoal e segurança no emprego.
Apreciação da realização pessoal: conforme Chiavenato (2000) entende-se como as necessidades humanas mais elevadas e que estão no topo da hierarquia das necessidades proposta por Maslow. Estão relacionadas com a efetivação do próprio potencial e do autodesenvolvimento contÃnuo. Essa tendência se manifesta através do impulso que o funcionário possui para se tornar sempre mais do que é, além de vir a ser tudo o que pode ser.
Referências:
GAMAL, S.N. Satisfação no Trabalho: Um Estudo na Sede Administrativa da Companhia Docas do Pará em Belém/CDP-Pa.
MARTINEZ, M. C.; PARAGUAY, A. I. B. B.; LATORRE, M. R. D. O. Relação entre satisfação com aspectos psicossociais e saúde dos trabalhadores. Rev. Saúde Pública , São Paulo, v. 38, n. 1, 2004 .
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- Ciclo Motivacional
TRT 3° REGIÃO QUESTÃO 43. A partir da Teoria das Relações Humanas, todo o acervo de teorias psicológicas acerca da motivação passou a ser aplicado dentro da empresa. Verificou-se que todo comportamento humano é motivado...
- Motivação
A motivação consiste no conjunto de forças que mobiliza o indivÃduo para atingir um dado objetivo como resposta a um estado de necessidade ou desequilÃbrio. Podemos fazer uma distinção entre motivação intrÃnseca e extrÃnseca:...
- Secretaria De Educação-pe 2008
24. Carl Rogers, em sua concepção da personalidade e da prática terapêutica, baseada numa perspectiva humanista, pressupõe a existência de uma condição motivacional intrÃnseca ao ser humano e todas as coisas vivas, sendo esta...
- Psicologia Escolar -diagnóstico Escolar
A escola pode ser percebida como um microcosmo social, em que emerge problemas dos mais variados tipos e também um caminho para solução, pois a educação mostra-se como um dos primeiros passos para a construção de uma sociedade melhor....
- Alcoolismo No Trabalho
Há muito tempo o alcoolismo vem sendo considerado doença pela OMS – Organização Mundial da Saúde, além de ser um dos mais recorrentes e debatidos temas nas empresas, principalmente em palestras na SIPAT - Semana Interna de Prevenção...